Cajolá, Guatemala — perangkaan
Kami menyampaikan kepada anda maklumat statistik yang paling lengkap, luas, dan komprehensif di tempat Cajolá, Guatemala
Temui esensi Cajolá, sebuah bandar yang dinamis di jantung Guatemala. Bandar-bandar adalah asas peradaban moden, memainkan peranan penting dalam pembangunan budaya, ekonomi, dan sosial setiap negara. Mereka adalah pusat inovasi, budaya, dan sejarah, sering kali mencerminkan warisan dan kemajuan sebuah negara. Peranan bandar seperti Cajolá di Guatemala melampaui kepentingan geografinya; mereka adalah hab perdagangan, pendidikan, dan gaya hidup.
Definisi Bandar dan Kepentingannya
Bandar adalah lebih daripada sekadar kawasan yang padat penduduk; ia merupakan ekosistem dinamik yang menawarkan gabungan unik peluang dan cabaran. Bandar-bandar mendorong ekonomi negara, menempatkan distrik perniagaan utama dan industri. Mereka berfungsi sebagai pusat budaya, memelihara monumen bersejarah sambil mempromosikan seni dan hiburan kontemporari. Selain itu, bandar-bandar adalah tempat leburan kepelbagaian, rumah bagi pelbagai etnik, budaya, dan tradisi.
Kumpulan Pengguna Utama yang Akan Mendapat Manfaat dari Informasi Ini
- Pelawat: Mereka yang merancang untuk mengunjungi Cajolá kerana warisan budaya yang kaya dan tarikan pelancongannya.
- Profesional Perniagaan: Individu yang mencari peluang perniagaan atau maklumat mengenai landskap ekonomi Cajolá.
- Pelajar dan Penyelidik: Akademik yang mengkaji aspek sejarah, budaya, atau demografi Cajolá.
- Penduduk Tempatan: Orang yang mencari maklumat terkini tentang pembangunan bandar mereka dan tren masa depan.
Sumber Data dan Model Ramalan Kami
Pangkalan data luas kami dikemas kini setiap 3 jam untuk memastikan anda mendapat maklumat terkini mengenai Cajolá. Kami menggunakan data dari sumber yang boleh dipercayai dan berwibawa untuk memastikan ketepatan dan kebolehpercayaan. Model ramalan inovatif kami memberikan wawasan tentang trend demografi masa depan Cajolá, dengan meramalkan perubahan penduduk sehingga tahun 2100. Ciri ini sangat berharga bagi perancang, penyelidik, dan sesiapa sahaja yang berminat dalam pembangunan jangka panjang bandar.
Universaliti
Informasi yang kami sediakan melampaui batas geografi, menawarkan perspektif universal yang relevan untuk setiap bandar di dunia. Sama ada anda berminat dengan Cajolá atau bandar lain secara global, platform kami menyediakan data bandar yang disesuaikan, menyeluruh, dan terkini.
FAQ
Di negara mana Cajolá ?
Berapa jumlah penduduk di Cajolá ?
Berapa ramai lelaki di sana Cajolá ?
Berapa ramai wanita di sana Cajolá ?
Berapakah umur purata penduduk Cajolá ?
Berapakah bilangan bayi yang ada Cajolá ?
Berapakah bilangan anak kecil yang ada Cajolá ?
Berapakah bilangan anak di Cajolá ?
Berapakah bilangan remaja di sana Cajolá ?
Berapa banyak hati panjang yang ada Cajolá ?
GTQ kadar pertukaran
Tonggak utama Cajolá, Guatemala penduduk
1955 | 600 |
1960 | 700 |
1964 | 800 |
1968 | 900 |
1972 | 1,000 |
2001 | 2,000 |
2020 | 3,000 |
2038 | 4,000 |
2063 | 5,000 |
Cajolá, Guatemala populasi terus meningkat, dan kita dapat menganggarkan tonggak utama Guatemala population
Nisbah lelaki dan wanita di Cajolá, Guatemala
Lelaki | 1,624 | 49% |
Perempuan | 1,668 | 51% |
Nisbah lelaki dan wanita semasa dalam nilai mutlak dan relatif di Cajolá, Guatemala. Sekiranya anda berminat dengan jawapan kepada soalan "Berapa banyak lelaki dan wanita di sana Cajolá, Guatemala?" anda telah sampai di tempat yang betul!
Sumber data kami mengenai Cajolá, Guatemala
Sumber data utama penduduk dan lain-lain di Cajolá, Guatemala:
- Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) Cajolá, Guatemala statistic;
- Bank Dunia Cajolá, Guatemala statistic
- Pertubuhan Kesihatan Sedunia (PKS) Cajolá, Guatemala statistic;
Kami sentiasa mengemas kini maklumat mengenai Cajolá, Guatemala untuk memberikan anda data yang boleh dipercayai dan disahkan sahaja!
Perincian statistik
- Penduduk
- Penduduk mengikut usia
- Lelaki mengikut usia
- Perempuan mengikut usia
Cajolá, Guatemala populasi, demografi, dan ramalan hingga 2100
Grafik ini memberikan maklumat mengenai dinamika perubahan dalam kuantitatif komposisi Cajolá, Guatemala penduduk: jumlah penduduk, bilangan lelaki, bilangan wanita, dan usia rata-rata Cajolá, Guatemala penduduk.
Dalam jadual, kami menunjukkan data yang serupa, dengan mengambil kira ramalan hingga 2100.
Tahun | Penduduk | Lelaki | Perempuan | Umur median |
---|---|---|---|---|
1950 | 528 | 266 | 261 | 18 |
1951 | 545 | 275 | 269 | — |
1952 | 561 | 284 | 277 | — |
1953 | 579 | 292 | 286 | — |
1954 | 596 | 301 | 295 | — |
1955 | 615 | 311 | 304 | 18 |
1956 | 634 | 320 | 313 | — |
1957 | 653 | 330 | 322 | — |
1958 | 673 | 340 | 332 | — |
1959 | 693 | 351 | 342 | — |
1960 | 714 | 361 | 352 | 17 |
1961 | 735 | 372 | 363 | — |
1962 | 757 | 383 | 373 | — |
1963 | 779 | 394 | 384 | — |
1964 | 802 | 406 | 396 | — |
1965 | 826 | 418 | 407 | 17 |
1966 | 850 | 430 | 419 | — |
1967 | 875 | 443 | 432 | — |
1968 | 901 | 456 | 445 | — |
1969 | 927 | 469 | 458 | — |
1970 | 954 | 482 | 471 | 17 |
1971 | 980 | 496 | 484 | — |
1972 | 1,008 | 509 | 498 | — |
1973 | 1,035 | 523 | 512 | — |
1974 | 1,063 | 537 | 526 | — |
1975 | 1,091 | 551 | 540 | 17 |
1976 | 1,119 | 564 | 554 | — |
1977 | 1,148 | 578 | 569 | — |
1978 | 1,176 | 592 | 584 | — |
1979 | 1,205 | 606 | 599 | — |
1980 | 1,236 | 621 | 614 | 17 |
1981 | 1,267 | 636 | 631 | — |
1982 | 1,299 | 651 | 647 | — |
1983 | 1,331 | 667 | 664 | — |
1984 | 1,364 | 683 | 681 | — |
1985 | 1,398 | 699 | 699 | 17 |
1986 | 1,432 | 715 | 716 | — |
1987 | 1,466 | 731 | 734 | — |
1988 | 1,500 | 747 | 753 | — |
1989 | 1,535 | 764 | 771 | — |
1990 | 1,572 | 781 | 790 | 17 |
1991 | 1,609 | 798 | 810 | — |
1992 | 1,647 | 816 | 831 | — |
1993 | 1,686 | 834 | 852 | — |
1994 | 1,726 | 852 | 873 | — |
1995 | 1,766 | 871 | 894 | 17 |
1996 | 1,806 | 890 | 916 | — |
1997 | 1,847 | 909 | 938 | — |
1998 | 1,889 | 928 | 960 | — |
1999 | 1,932 | 948 | 983 | — |
2000 | 1,977 | 970 | 1,007 | 18 |
2001 | 2,023 | 992 | 1,031 | — |
2002 | 2,071 | 1,015 | 1,055 | — |
2003 | 2,121 | 1,040 | 1,081 | — |
2004 | 2,171 | 1,064 | 1,106 | — |
2005 | 2,222 | 1,089 | 1,132 | 19 |
2006 | 2,273 | 1,115 | 1,158 | — |
2007 | 2,324 | 1,140 | 1,184 | — |
2008 | 2,376 | 1,166 | 1,210 | — |
2009 | 2,429 | 1,192 | 1,236 | — |
2010 | 2,482 | 1,219 | 1,263 | 20 |
2011 | 2,536 | 1,246 | 1,290 | — |
2012 | 2,591 | 1,273 | 1,317 | — |
2013 | 2,646 | 1,301 | 1,345 | — |
2014 | 2,702 | 1,328 | 1,373 | — |
2015 | 2,758 | 1,356 | 1,401 | 21 |
2016 | 2,814 | 1,384 | 1,429 | — |
2017 | 2,870 | 1,413 | 1,457 | — |
2018 | 2,927 | 1,441 | 1,485 | — |
2019 | 2,983 | 1,469 | 1,514 | — |
2020 | 3,040 | 1,497 | 1,542 | 23 |
2021 | 3,097 | 1,526 | 1,570 | — |
2022 | 3,153 | 1,554 | 1,599 | — |
2023 | 3,210 | 1,582 | 1,627 | — |
2024 | 3,266 | 1,611 | 1,655 | 24 |
2025 | 3,323 | 1,639 | 1,683 | 25 |
2026 | 3,379 | 1,667 | 1,711 | — |
2027 | 3,434 | 1,695 | 1,739 | — |
2028 | 3,490 | 1,722 | 1,767 | — |
2029 | 3,545 | 1,750 | 1,794 | — |
2030 | 3,599 | 1,777 | 1,822 | 26 |
2031 | 3,654 | 1,804 | 1,849 | — |
2032 | 3,707 | 1,831 | 1,876 | — |
2033 | 3,761 | 1,858 | 1,902 | — |
2034 | 3,814 | 1,884 | 1,929 | — |
2035 | 3,866 | 1,910 | 1,955 | 28 |
2036 | 3,917 | 1,936 | 1,980 | — |
2037 | 3,968 | 1,962 | 2,006 | — |
2038 | 4,018 | 1,987 | 2,031 | — |
2039 | 4,068 | 2,012 | 2,056 | — |
2040 | 4,117 | 2,036 | 2,080 | 30 |
2041 | 4,165 | 2,061 | 2,104 | — |
2042 | 4,213 | 2,085 | 2,128 | — |
2043 | 4,260 | 2,108 | 2,151 | — |
2044 | 4,306 | 2,132 | 2,174 | — |
2045 | 4,352 | 2,155 | 2,196 | 31 |
2046 | 4,396 | 2,177 | 2,219 | — |
2047 | 4,440 | 2,200 | 2,240 | — |
2048 | 4,484 | 2,222 | 2,262 | — |
2049 | 4,526 | 2,243 | 2,283 | — |
2050 | 4,568 | 2,264 | 2,303 | 33 |
2051 | 4,609 | 2,285 | 2,323 | — |
2052 | 4,649 | 2,306 | 2,343 | — |
2053 | 4,688 | 2,326 | 2,362 | — |
2054 | 4,727 | 2,345 | 2,381 | — |
2055 | 4,764 | 2,365 | 2,399 | 35 |
2056 | 4,801 | 2,383 | 2,417 | — |
2057 | 4,836 | 2,402 | 2,434 | — |
2058 | 4,871 | 2,419 | 2,451 | — |
2059 | 4,904 | 2,437 | 2,467 | — |
2060 | 4,937 | 2,453 | 2,483 | 36 |
2061 | 4,968 | 2,470 | 2,498 | — |
2062 | 4,998 | 2,485 | 2,512 | — |
2063 | 5,027 | 2,501 | 2,526 | — |
2064 | 5,055 | 2,515 | 2,539 | — |
2065 | 5,082 | 2,529 | 2,552 | 38 |
2066 | 5,108 | 2,543 | 2,564 | — |
2067 | 5,132 | 2,556 | 2,576 | — |
2068 | 5,155 | 2,568 | 2,587 | — |
2069 | 5,177 | 2,580 | 2,597 | — |
2070 | 5,198 | 2,591 | 2,607 | 40 |
2071 | 5,217 | 2,601 | 2,616 | — |
2072 | 5,236 | 2,611 | 2,624 | — |
2073 | 5,253 | 2,620 | 2,632 | — |
2074 | 5,268 | 2,629 | 2,639 | — |
2075 | 5,283 | 2,637 | 2,646 | 41 |
2076 | 5,297 | 2,644 | 2,652 | — |
2077 | 5,309 | 2,651 | 2,657 | — |
2078 | 5,320 | 2,658 | 2,662 | — |
2079 | 5,330 | 2,663 | 2,666 | — |
2080 | 5,339 | 2,668 | 2,670 | 43 |
2081 | 5,346 | 2,672 | 2,673 | — |
2082 | 5,353 | 2,676 | 2,676 | — |
2083 | 5,358 | 2,679 | 2,678 | — |
2084 | 5,362 | 2,682 | 2,679 | — |
2085 | 5,365 | 2,684 | 2,681 | 44 |
2086 | 5,367 | 2,686 | 2,681 | — |
2087 | 5,368 | 2,687 | 2,681 | — |
2088 | 5,369 | 2,687 | 2,681 | — |
2089 | 5,368 | 2,687 | 2,680 | — |
2090 | 5,366 | 2,687 | 2,679 | 45 |
2091 | 5,364 | 2,686 | 2,677 | — |
2092 | 5,360 | 2,684 | 2,675 | — |
2093 | 5,356 | 2,683 | 2,673 | — |
2094 | 5,351 | 2,680 | 2,670 | — |
2095 | 5,345 | 2,678 | 2,667 | 46 |
2096 | 5,339 | 2,675 | 2,663 | — |
2097 | 5,331 | 2,671 | 2,660 | — |
2098 | 5,324 | 2,668 | 2,656 | — |
2099 | 5,315 | 2,663 | 2,651 | — |
2100 | 5,306 | 2,659 | 2,647 | 47 |